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前海蛇口自貿(mào)建設(shè)將提速 150天完成主體工程

新聞來源:前海百科網(wǎng) 更新時間:2015-07-30點(diǎn)擊:
為加快自貿(mào)區(qū)開發(fā)建設(shè),前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會30日舉行前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)提質(zhì)提速大會戰(zhàn)誓師動員大會表示,到2015年12月30日,需完成前海(香港)全球商品購物中心,即港貨中心主體工程。
 今日上午,前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)提質(zhì)提速大會戰(zhàn)誓師動員大會在前海創(chuàng)新商務(wù)中心工地現(xiàn)場啟動,前海自貿(mào)區(qū)規(guī)劃發(fā)展將呈現(xiàn)跨越式發(fā)展。
 深圳市委常委、前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會主任田夫、招商局集團(tuán)副總經(jīng)理孫承銘出席。前海管理局、市規(guī)土委、市交通運(yùn)輸委、市審計(jì)局、市住建局、市水務(wù)局、市軌道辦、市建筑工務(wù)署、市地鐵集團(tuán)、南山區(qū)、寶安區(qū)等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了此次活動。大會由前海管理局副局長何子軍主持。
 
前海蛇口自貿(mào)區(qū)規(guī)劃
 
  前海管理局副局長藺宏同志宣讀前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)提質(zhì)提速大會戰(zhàn)工作方案。自貿(mào)新城建設(shè)包括道路交通、軌道交通、水環(huán)境、景觀工程、地下空間、重大產(chǎn)業(yè)平臺和綜合體項(xiàng)目等,大會戰(zhàn)從8月1日起到今年底,歷時150天,分三個階段。為確保取得大會戰(zhàn)的豐碩戰(zhàn)果,成立前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)指揮部,市委常委、自貿(mào)區(qū)管委會主任田夫同志任總指揮,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任第一副總指揮,藺宏同志任常務(wù)副總指揮,前海管理局、招商局集團(tuán)、市建筑工務(wù)署、市交通運(yùn)輸委、市住建局、市水務(wù)局、市軌道辦、市地鐵集團(tuán)、前海投資控股公司等負(fù)責(zé)同志任副總指揮,下設(shè)指揮部辦公室。并以前海投資控股公司、招商局集團(tuán)、市建筑工務(wù)署、市地鐵集團(tuán)為主體組建“四大方面軍”,制定“大會戰(zhàn)行動計(jì)劃”,組織和調(diào)度各單位優(yōu)勢資源,加大前海蛇口新城建設(shè)項(xiàng)目在人力、資金、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)管理方面的投入,確保完成大會戰(zhàn)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。方案要求以大會戰(zhàn)為抓手,科學(xué)組織,攻堅(jiān)克難,全力推動前海蛇口自貿(mào)新城形象的大變化、大提升,給市民帶來自貿(mào)區(qū)建設(shè)的新體驗(yàn)、新實(shí)惠。
  會上,市建筑工務(wù)署、招商局集團(tuán)的單位負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言。上海寶冶作為施工單位代表作了表態(tài)發(fā)言,招商局集團(tuán)、市建筑工務(wù)署、前海投資控股公司、市地鐵集團(tuán)四大建設(shè)單位遞交了新城建設(shè)承諾書。
 
 
  深圳市委常委、前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會主任田夫作了動員講話。他指出,召開如此大規(guī)模、高規(guī)格的會議,專題部署前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)提質(zhì)提速,目的就是要調(diào)動更多的力量,集中更多的智慧,拿出更多的辦法,全力以赴,群策群力,攻堅(jiān)克難,掀起自貿(mào)新城建設(shè)新高潮,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。要務(wù)必在提高認(rèn)識中統(tǒng)一思想。加快自貿(mào)新城建設(shè)是兌現(xiàn)向習(xí)總書記“一年一個樣”莊嚴(yán)承諾的必然要求,是落實(shí)新一屆市委市政府重點(diǎn)工作部署的必然要求,也是讓廣大市民盡快感受和分享自貿(mào)區(qū)建設(shè)成果的必然要求。是大勢所趨、勢所必然、民心所向、發(fā)展所需。我們要從戰(zhàn)略全局的高度,回應(yīng)民意期盼的角度和扎實(shí)解決存在問題的深度,在提高認(rèn)識中統(tǒng)一思想,樹立思想自覺、責(zé)任自覺和行動自覺,用萬眾一心、眾志成城的決心和毅力,堅(jiān)決打好這一仗,打贏這一仗。
 
  務(wù)必在大干快上中提質(zhì)提速。要化壓力為動力,面對新城建設(shè)這項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要有遵循規(guī)律、講究方法的科學(xué)精神,務(wù)實(shí)作風(fēng),立足于攻堅(jiān)克難,打勝這場攻堅(jiān)戰(zhàn);立足于改革創(chuàng)新,實(shí)行并聯(lián)辦理、疊加推進(jìn)的辦法,打勝這場“改革戰(zhàn)”;立足于比、學(xué)、趕、幫,建立壓力傳遞和監(jiān)督考核機(jī)制,打勝這場“提升戰(zhàn)”;立足于精心組織,強(qiáng)化舉措,打勝這場“質(zhì)量仗”;立足于馬上就辦、辦就辦好,打勝這場“作風(fēng)仗”;立足于做實(shí)安全措施,提升工程質(zhì)量安全水平,打勝這場“安全仗”。
  務(wù)必在密切配合中超越常規(guī)。自貿(mào)新城建設(shè)時間緊、任務(wù)重、要求高,我們必須在遵循規(guī)律、科學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到:投入力量超常規(guī);工作節(jié)奏超常規(guī);方法措施超常規(guī);落實(shí)力度超常規(guī)。
  務(wù)必在有序推進(jìn)中落實(shí)責(zé)任。建立“縱向到底、橫向到邊”的責(zé)任體系,強(qiáng)化保障措施,明確進(jìn)度安排,及時解決問題,實(shí)現(xiàn)立體突進(jìn),確保層層有人抓,事事有人管,責(zé)任落實(shí)零縫隙。
  田夫常委還在會上強(qiáng)調(diào)了三項(xiàng)重點(diǎn):第一,務(wù)必要解放思想、真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)展;第二,兩手抓、兩手硬,提質(zhì)提效。一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件,加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督;第三,自貿(mào)新城建設(shè)必須給老百姓真正的實(shí)惠,深港合作區(qū)和自貿(mào)區(qū)的發(fā)展各局特色。
  自此,前海蛇口自貿(mào)片區(qū)將用自貿(mào)新城建設(shè)的更快速度和更高質(zhì)量,樹立中國新城建設(shè)的新標(biāo)桿,迅速掀起新城建設(shè)的新高潮,向中央、省委省政府、市委市政府和廣大人民群眾交出一份滿意的答卷。
 

 
田夫動員講話內(nèi)容提煉:
  一、充分認(rèn)識加快自貿(mào)新城建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
  (一)加快自貿(mào)新城建設(shè)是兌現(xiàn)向習(xí)總書記“一年一個樣”莊嚴(yán)承諾的必然要求。
  (二)加快自貿(mào)新城建設(shè)是落實(shí)新一屆市委市政府重點(diǎn)工作部署的必然要求。
  (三)加快自貿(mào)新城建設(shè)是讓群眾盡快感受和分享到改革開放新成果的必然要求。
 
  二、充分認(rèn)識新城建設(shè)大會戰(zhàn)的艱巨性和復(fù)雜性,堅(jiān)定打贏戰(zhàn)役的信心和決心。
  市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界如此關(guān)注自貿(mào)區(qū)建設(shè),對我們來說既是壓力也是動力,認(rèn)真貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神,迅速掀起新城建設(shè)的新一輪高潮,是當(dāng)前工作的第一要務(wù)。
 
  (一)爬坡過坎,攻堅(jiān)克難,打勝這場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
  自貿(mào)新城建設(shè)面臨一定的困難,如地質(zhì)情況復(fù)雜,地上地下高強(qiáng)度開發(fā),周邊制約因素多等。但我們堅(jiān)信辦法總比困難多。比如困擾前海多年的平南鐵路問題,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組會議的大力推動,有望在明年得到徹底解決。只要我們拿出“明知山有虎,偏向虎山行”的勇氣,拿出不達(dá)目的不罷休的精神,真抓實(shí)干,披荊斬棘,一定能打勝這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
 
  (二)堅(jiān)持不懈,使命必達(dá),打勝這場“持久戰(zhàn)”。
  自貿(mào)新城建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們要用五年甚至更長一點(diǎn)時間才能造就一座新城,不可能“畢其功于一役”。所以,大家要做好長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,要有組織和資源上的保障,要建立長效機(jī)制。
  為加強(qiáng)新城建設(shè)的組織保障,我們專門成立了前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)指揮部,由我親自擔(dān)任總指揮,指揮部下設(shè)辦公室,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。
  從現(xiàn)在到年底的150天,是大會戰(zhàn)的第一階段,大家務(wù)必振奮精神,大干快上,打響大會戰(zhàn)的“第一炮”。以良好的開局乘勝而上,堅(jiān)持不懈,一定能打勝這場持久戰(zhàn)。
 
  (三)萬眾一心,眾志成城,打勝這場“大會戰(zhàn)”。
  為實(shí)現(xiàn)自貿(mào)新城建設(shè)大會戰(zhàn)目標(biāo),取得大會戰(zhàn)的豐碩戰(zhàn)果,我們組織了“四大兵團(tuán)”,包括招商局集團(tuán)、市建筑工務(wù)署、前海投資控股公司、市地鐵集團(tuán)。如果算上參建的各設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,就是一次真正意義上的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
  全體參戰(zhàn)人員要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。要有愚公移山的壯志,更要有敢教日月?lián)Q新天的斗志,我相信,今年“十大戰(zhàn)役”一定能出勝仗。
 
  (四)銳意改革,勇于創(chuàng)新,打勝這場“改革戰(zhàn)”。
  這是一場超常規(guī)戰(zhàn)役,時間緊、任務(wù)重、要求高,必須用改革的思維,創(chuàng)新的辦法,突破的手段才能贏得勝利。
  要加快建設(shè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新,利用好前海“充分授權(quán)、封閉管理”和先行先試的政策優(yōu)勢,敢于改革,勇于改革,善于改革,為加快自貿(mào)新城建設(shè)創(chuàng)造條件。
  要深化行政審批制度改革,在行政審批制度改革方面走在全市乃至全國的前列。力爭政府投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“零審批”,社會投資項(xiàng)目審批服務(wù)事項(xiàng)及辦事時限減少1/2以上。
  要建立壓力傳遞和監(jiān)督考核機(jī)制。這次會議上我和四大建設(shè)單位都簽訂了責(zé)任狀,會后各建設(shè)單位也要和各施工單位簽訂責(zé)任狀,各施工單位要和各項(xiàng)目組簽訂責(zé)任狀。要進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化監(jiān)督考核方案,建立一級抓一級,一級考核一級的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。
 
  (五)保質(zhì)保量,提速提效,打勝這場“提升戰(zhàn)”。
  大會戰(zhàn)首先要提速,但不僅是提速,更要保證質(zhì)量和安全,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,提升工程質(zhì)量安全水平,確保不發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
  要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我們的工作確實(shí)很辛苦,工作壓力很大,但是我們在為自貿(mào)區(qū)建設(shè)工作,在為國家平臺工作,所以我們的標(biāo)準(zhǔn)一定要高,我們的精神狀態(tài)、工作熱情、工作水平一定要高。我希望借這次大會戰(zhàn)的東風(fēng),對照標(biāo)準(zhǔn)、查找問題,進(jìn)一步嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)、工作態(tài)度。以強(qiáng)烈的責(zé)任感使命感、飽滿的工作熱情和“能打勝戰(zhàn)”的工作水平,迎來新城建設(shè)的新高潮。
 
前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)提質(zhì)提速大會戰(zhàn)工作方案
  為全面貫徹落實(shí)市第六次黨代會和馬興瑞書記要求前海盡快“出形象、聚人氣、見效益”的指示精神,進(jìn)一步提質(zhì)提速,營造大開發(fā)大建設(shè)大發(fā)展的濃厚氛圍,真抓實(shí)干,快馬加鞭,攻堅(jiān)克難,迅速掀起開發(fā)建設(shè)的新高潮,努力將前海蛇口自貿(mào)新城打造成為中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)新的標(biāo)桿和典范。特制定本工作方案。

 
  一、工作目標(biāo)
  以大會戰(zhàn)為抓手,科學(xué)組織,攻堅(jiān)克難,大干快干150天,全力推動前海蛇口自貿(mào)新城形象的大變化、大提升,給市民帶來自貿(mào)區(qū)建設(shè)的新體驗(yàn)、新實(shí)惠。
 
  二、組織領(lǐng)導(dǎo)
  為確保取得大會戰(zhàn)的豐碩戰(zhàn)果,成立前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)指揮部,市委常委、自貿(mào)區(qū)管委會主任田夫同志任總指揮,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任第一副總指揮,藺宏同志任常務(wù)副總指揮,前海管理局、招商局集團(tuán)、市建筑工務(wù)署、市交通運(yùn)輸委、市水務(wù)局、市地鐵集團(tuán)、前海投資控股公司等同志任副總指揮,下設(shè)指揮部辦公室。并以前海投資控股公司、招商局集團(tuán)、市建筑工務(wù)署、市地鐵集團(tuán)為主體組建“四大方面軍”,制定“大會戰(zhàn)行動計(jì)劃”,組織和調(diào)度各單位優(yōu)勢資源,加大前海蛇口新城建設(shè)項(xiàng)目在人力、資金、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)管理方面的投入,確保完成大會戰(zhàn)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
 
  三、科學(xué)組織,全面完勝“十大戰(zhàn)役”
  自貿(mào)新城建設(shè)包括道路交通、軌道交通、水環(huán)境、景觀工程、地下空間、重大產(chǎn)業(yè)平臺和綜合體項(xiàng)目等,投資巨大,技術(shù)復(fù)雜,必須科學(xué)組織,精心謀劃,攻堅(jiān)克難,打好每個階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)。大會戰(zhàn)從8月1日起到今年底,歷時150天,分三個階段。
  第一階段:部署動員階段。8月1日—8月20日,組織自貿(mào)新城轄區(qū)內(nèi)所有建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和一線管理人員進(jìn)行動員,鼓舞士氣,激發(fā)熱情,全面部署工作任務(wù);
  第二階段:攻堅(jiān)克難階段。8月20日—11月30日,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),督促施工單位加大人力、機(jī)械、資金、材料的投入,爭分奪秒,又好又快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度;
  第三階段:全力沖刺階段。12月1日—12月30日,逐項(xiàng)檢查和對比目標(biāo)任務(wù),集中優(yōu)勢資源,攻克難點(diǎn),全面完勝“十大戰(zhàn)役”。
 
    (一)前海自貿(mào)城前海(香港)全球商品購物中心(簡稱“港貨中心”)主體工程完工。
  (二)創(chuàng)新商務(wù)中心A、D組團(tuán)建成投入使用。
  (三)桂灣河水廊道主槽完成。
  (四)前海合作區(qū)夢海大道桂灣、前灣段完成。
  (五)前海灣綜合交通樞紐一期工程開工。
  (六)拆除平南鐵路西站以南鐵軌,打通三條前海合作區(qū)主要對外交通道路。
  (七)9項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工及6項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目地下室工程完工。
  (八)蛇口潮人碼頭及價值工廠建成開業(yè)。
  (九)南油前海國際葡萄酒投資交易中心開倉運(yùn)作。
  (十)太子灣郵輪中心主體結(jié)構(gòu)封頂。
 
  四、保障措施
  (一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。明確各建設(shè)單位對項(xiàng)目前期工作、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全、資金使用管理和建設(shè)目標(biāo)負(fù)總責(zé),全面承擔(dān)和履行建設(shè)工程主體管理責(zé)任。
  (二)提高決策效率。充分運(yùn)用好前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)指揮部和前海管理局平臺,分層、分級、分類快速解決自貿(mào)新城建設(shè)中遇到的問題。
  (三)加強(qiáng)檢查督辦。每月組織大會戰(zhàn)在建項(xiàng)目地毯式大檢查,建立項(xiàng)目督辦考核信息系統(tǒng),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目日(周)快報(bào)制度,實(shí)時掌握建設(shè)工程每日人員、機(jī)械臺班投入和進(jìn)度等情況。
  (四)開展勞動競賽。每月組織開展轄區(qū)在建工程勞動競賽活動,建立通報(bào)嘉獎、“黑名單”制度,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動區(qū)內(nèi)各參建單位積極性。
  (五)建立誠信檔案。建立建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位誠信檔案,定期開展專項(xiàng)考核評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行通報(bào)嘉獎,對完不成任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行警示約談,記錄“黑名單”,并提請主管部門實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)處罰。
  (六)加大宣傳力度。利用媒體和網(wǎng)絡(luò),策劃開展前海蛇口自貿(mào)新城建設(shè)系列報(bào)道,營造良好的輿論氛圍,吸引更多企業(yè)注冊前海公司
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